Büyük C Değişimi

Liderliğin çehresi değişiyor. Bu değişim, iş dünyası, organizasyon ve liderliği şekillendiren büyük akımlar üzerine yazılanların, düşünülenlerin ve yapılan araştırmaların çoğunun konusudur.

Biz, liderliğin bu değişen yüzünü kendi işimizde de verdiğimiz liderlik gelişim programları, takım koçluğu, liderlik koçluğu, beceri eğitimi koçluğuyla tüm dünyada ve Türkiye’de çalıştığımız kurumlarda deneyimliyoruz. İş dünyasında büyük bir kültür değişiminin ortasındayız: eski tarzda emir-komuta zincirinden yeni, daha işbirlikçi bir çalışma tarzına dönüşüm. Buna C dönüşümü diyoruz.

Kurumlar ve liderler çoğunlukla bu değişimi fark ediyorlar. Ancak bu dönüşümün kendileri ve kurumları için doğuracağı sonuçları tam olarak anlamakta zorluk çekiyorlar. Ayrıca sonuçları anladıkları zaman bile, dönüşümün diğer tarafında başarılı olmak için gerekli beceri ve yetenekleri geliştirmekte zorlanıyorlar.

Biliyoruz ki; büyük ölçüde iş birliği gerektiren bir çalışma şekli ve yönetme yeteneği, dönüşümün diğer tarafında güçlenerek başarılı olmak isteyen liderler, takımlar ve kurumlar için büyük önem taşır. Yüksek düzeyde iş birliği, aynı zamanda başlıca 2 liderlik yeteneği gerektirir: (1) Birbirinden farklı birçok durumda etkin konuşma becerileri ve (2) kaliteli bağ kurma, iş birliği ve konuşmalar için katkı sağlayan sosyal ortam ya da iklimi yaratma ve sürdürme yeteneği.

Hepimizin nasıl konuşmamız gerektiğini bilirken ve yıllara dayanan deneyimimiz varken, liderlerin işte ve hayatta daha etkili olmak için Konuşma Zekalarını™ arttırmaları gerektiğini savunuyoruz. Konuşma Zekası terimini; konuşurken, bireylerle ve gruplarda azami bağ kurmak için gerekli olan yeteneğimizi tanımlamak için kullanıyoruz. Bu yetenek, hem dış dünyada (iş ortamı, kültürel ortam, sosyal ortam, vb.) hem de iç dünyamızda (düşünceler, duygular, zihniyet, vb.) neler olduğunu okuma ve karşılığını verme yeteneğini ve bu bilgileri istenilen sonuçları yaratacak anlamlı konuşmalar yapmak için azami olarak kullanabilmeyi içerir.

Başarılı çalışma ve yönetmenin merkezinde olan ileri boyutlardaki bir iş birliği ile, birbirinden farklı birçok durumda etkili konuşma yapma yeteneği liderlere, takımlara ve kurumlara belirgin bir avantaj sağlar. İleri konuşma becerileri olmadan, günümüz iş ortamında başarılı olmak için gereken iş birliğini sağlamak mümkün değildir. Yüksek düzeyde konuşma becerileri geliştirmek ve farklı durumlarda konuşurken yetkin olmak isteyen lider ve takımlara büyük bir konuşma avantajı sağlayacaktır.

Önermemizde sadece ‘zor konuşma’ ya da koçluk konuşmasında değil konuşma yeteneğimizde genelde bir noksanlık/eksiklik olduğunu belirtiyoruz. Yeni çalışma ve yönetim koşulları normal, doğal olarak edindiğimiz “konuşma zekamızın” üzerinde bir taleple karşı karşıya bırakıyor. Bundan dolayı, hangi düzeyde olurlarsa olsunlar liderlerin “konuşma zekalarını” geliştirmeleri gerekiyor. Bu, onların farklı birçok konuda konuşurken daha etkili olmalarına ve bugünün iş dünyasında “konuşma avantajı” sağlamalarına yardımcı olacaktır. Liderlere ve takımlara pratik konuşma araçları ve iletişim becerilerini geliştirme fırsatları sunmak bu önemli avantajı elde etmelerinde yardımcı olabilecektir.

Bireysel ve kurumsal başarı için konuşmayı en önemli öz beceri olarak konumlandırır, Konuşarak Fark Yaratma programı bireylerin konuşma zekası yeteneğini hem dış dünyada ( iş ortamı, kültürel ortam, sosyal ortam vb.) hem de iç dünyada ( düşünceler, duygular, zihniyet vb.) neler olduğunu okuma, karşılığını verme ve bu bilgileri istenilen sonuçları yaratacak anlamlı, yapıcı konuşmalar yapmak için kullanılabilmesini sağlayan bir programdır. Konuşma zekasının geliştirilebilir olduğu inancı ile gerekli kaliteli konuşma algoritması, becerileri ve zihniyet modelleri programda uygulamalı olarak ele alınır