Лидерство для других
Общий обзор
Программа «Лидерство для других» помогает развить навыки, позволяющие распознавать, понимать ценности, сильные стороны и сферы развития, желания/запросы и цели других людей, а также обучать других этим лидерским навыкам. С помощью этой программы менеджеры могут готовить использующих данные навыки профессиональных сотрудников. Данная программа развивает модель мышления и навыков, способствующую лучшему обучению и развитию навыков.
Данная программа улучшает способность влиять на чувства и мысли других людей.
Программа «Лидерство над другими», является тренировкой второго уровня базовой программы лидерства, которая повышает осведомленность с помощью подхода «Лидерство, которое вдохновляет других и развивает других». (продолжительность 2 дня или 4 онлайн сессии по 3 в день).
Данная программа улучшает способность влиять на чувства и мысли других людей.
Программа «Лидерство над другими», является тренировкой второго уровня базовой программы лидерства, которая повышает осведомленность с помощью подхода «Лидерство, которое вдохновляет других и развивает других». (продолжительность 2 дня или 4 онлайн сессии по 3 в день).
Цель
Руководители, которым приходится работать в очень интенсивном режиме под давлением времени, при помощи программы «Лидерство для других», смогут:
- «Читая» других и среду, помочь другим заметить и открыть все, что они не замечают и стать источником воодушевления,
- Применять подход, сосредоточенный больше не на проблему, а на решение,
- Способствовать обучению и развитию каждого человека в ближайшем окружении,
- Достижение богатства различных вариантов и точек зрения,
- Придавать другим смелость, уверенность в себе, эмоциональную выносливость, творческий потенциал и преданность,
- Приобретение способности положительно влиять на чувства и мысли других людей,
- Обеспечение того, чтобы руководимый человек достиг удовлетворения во всех сферах своей жизни,
- Содействие достижению поставленных целей производительности,
- Приобретение навыков, необходимых для распознавания чувств и ценностей других,
- Способствует установлению жизненного баланса других людей и прояснению жизненного смысла.
Для кого
- Для всех, кто прошел программу «Лидерство самому себе»,
- Для всех, кто хочет улучшить качество отношений с другими людьми и понять чувства, мысли и ценности других людей,
- Для всех, кто имеет широкую и мощную сферу влияния,
- Для всех, кто несет ответственность за участие в обучении и развитии других,
- Руководители, которые хотят вести процесс взаимоотношений, толерантно относясь к отличиям других.
Содержание
- Что такое лидерство другим?
- Отличия между традиционным менеджментом, наставничеством и лидерством,
- Модель «Фокус-Намерение-Мыслительная установка-Поведение-Навык»,
- Понятие мыслительной установки
- Мыслительная установка обучения – Мыслительная установка осуждения,
- Связь – Среда – Контекст,
- Навык эффективного слушания в лидерстве для других,
- Навык эффективных и глубоких вопросов в лидерстве для других,
- Лидерские применения,
- Что такое изменение? Наш взгляд на отношения,
- Видеть сильные стороны,
- Что такое обратная связь? Применения,
- Что такое признание?
- План действий,
- Лидерские инструменты/Лидерские применения
Приобретения
- Понимание разницы между традиционным руководительством и коучингом,
- Осознание пользы и влияния лидерства на других ,
- Обучение других процессу лидерства,
- В рамках лидерства руководителя осознание сотрудниками собственных зон развития и подходов, необходимых для повышения продуктивности,
- Понимание каким образом ускоряется процесс обучения на предприятиях с лидерскими применения,
- Применение коучингового подхода для увеличения количества квалифицированных рабочих,
- Научиться использовать методы, которые ускорят личностное/профессиональное развитие сотрудников,
- Предоставление людям возможности достичь удовлетворения, найти баланс в своей жизни и развить способность замечать и контролировать свои эмоции,
- Развитие навыка глубокого слушания,
- Развитие навыков задавания сильных вопросов,
- Использование обратной связи в качестве инструмента развития,
- Применение коучингового подхода ко всем данным вопросам.
Метод
Программа проводится в виде очного обучения в конференц-залах, а также посредством дистанционных интерактивных онлайн телеконференций. Данный тренинг направлен на индивидуальное обучение и позволяет участникам ознакомиться с концепциями и базовыми компетенциями, которые позволят им понять себя как «систему». Обучение носит интерактивный и прикладной характер; участники учатся друг у друга, приобретают новые знания, инструменты и навыки, которые можно немедленно начать применять.
Получить информацию
Свяжитесь в нами
Связывайтесь с нами для получения информации по учебным программам и по любым другим вопросам.