ЛИДЕРСКИЙ КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Общий обзор
Для того, чтобы обучение могло достичь постоянной трансформации, все занятия коучинга проводятся в виде охватывающих весь процесс глубоких, качественных и структурированных бесед. Перед основной коучинговой беседой проводится коучинговые встречи/беседы, посвященные поставленным целям и темам. Используется двусторонний механизм обучения и все возможности для конструктивного взаимодействия. Необходимое внутреннее понимание возникает в результате таких проводимых коучинговых бесед.
Коучинговые беседы дают возможность совершить путешествие перемен и трансформации. Большие обучения позволяют нам усвоить общие принципы обучения, позитивно формируя наш подход не только к сиюминутным проблемам, но и ко всем аналогичным проблемам, с которыми мы можем столкнуться в жизни.
Поэтому лидерский коучинг ориентирован на человека и его развитие, а не на решение вопроса.
Все коучинговые беседы проводятся аккредитованными ICF коучами, которые являются экспертами в своих областях и обладают необходимыми компетенциями/профессиональными качествами.
Цель
- Обеспечить развитие управленческих компетенций и навыков, поделиться опытом,
- Осознать ориентированный на сильные стороны подход, сознательно использовать сильные стороны, еще больше развивать сильные стороны,
- Самопознание; чего хочешь? Почему хочешь? Открыть способ достижения желаемого,
- Приобретение менталитета и навыков, которые повысят способность вдохновения и «заражения» положительным поведением людей с которыми работает или живет,
- Помогает создавать эффективные и окончательные решения проблемам, возникающим в личной жизни и рабочей среде,
- Развитие стратегии обучения для учения других,
- Преобразование менеджеров в дальновидных лидеров, создавая беспристрастную и независимую среду обучения и развития.
Процесс
- С получающим коучинг участником, руководителем и сотрудником управления человеческих ресурсов проводится «встреча для определения цели»,
- Предпочтительно используются тесты и инструменты для лидерства/самооценки,
- Беседы проводятся лично или онлайн, объеме 10 часов в виде сеансов по 1 часу, один раз в 2-3 недели (первая беседа ознакомительная и длится 2 часа),
- Через 10 часов (9 сессий) коучинговых бесед с получающим коучинг участником, руководителем и управлением человеческих ресурсов, проводится встреча по оценке коучингового процесса,
- Процесс завершается в течении 6-8 месяцев.
Для кого
- Всех, кто переживает изменения,
- Топ-менеджеры,
- Менеджеры среднего звена,
- Новые назначенные руководители,
- Кандидаты на должность руководителя и развивающиеся будущие руководители,
- Руководители с большой зоной ответственности/влияния и переживающие изменения,
- Лидеры, переживающие в своей жизни быстрые и коренные изменения,
- Проектные лидеры,
- Командные лидеры,
- Для всех, кто переживает серьезные изменения или травмы в личной жизни,
- Менеджеры, которые хотят постоянно совершенствоваться и обновляться,
- Для всех, кто находится на пороге управления важными процессами принятия решений,
Содержание
- Мгновенное/своевременное/управление продажами Anbean,
- Концепция менталитета,
- СПРАШИВАТЬ навыки,
- Наблюдение,
- Идеальный процесс продаж (этапы продаж компании),
- Не задавайте вопросов,
- Уровни прослушивания
- Отзыв,
- Разработка плана действий,
- Система отслеживания действий,
- Набор вопросов для экстренной помощи,
- Фокусная рамка,
- Коучинг по продажам без лица в данный момент,
Приобретения
- Самопознание: открытие своих ценностей и согласованность со своими действиями,
- Умение эффективно управлять своими отношениями,
- Формирование осознания в модели лидерского мышления и способности развиваться при необходимости,
- Личная зрелость и приобретение ясности,
- Обеспечение баланса между работой и личной жизнью,
- Улучшение личных качеств (терпение, спокойствие, надежность и доверие другим, толерантность, баланс между человеком и производительностью, расстановка приоритетов, ясность, естественность, искренность и т.д.),
- Расширение кругозора при решении проблем,
- Быть лидером по коучинговому типу, который способствует развитию и обучению других,
- Интернализация ясности, простоты и легкости,
- Реализация профессиональных и личных целей,
- Восприятие порогов и открытие путей, позволяющих перепрыгнуть через эти пороги,
- Повышение компетентности в принятии решений для достижения желаемых результатов в профессиональных и личных компетенциях и поведении,
- Начало трансформации на стадию мудрости и становления примером для подражания,
Метод
Коучинг лидерства, осуществляется с помощью проводимых лично и основанных на принципах конфиденциальности структурированных бесед, на базе беседы «взрослый-взрослый» без осуждения. Без рекомендаций и направлений обеспечивается переживания инсайтов, осознания и обучения самого участника. Обеспечивается нахождение ответов самим участником в собственном потенциале, открытии их путем размышления, превращая их в уверенность в себе и действие, обучаясь в результате каждого такого действия.
В беседе сосредоточенность на человеке, а не на теме. Обеспечивается открытие возможностей совершения новых действий в результате осознания своего взгляда на мир и совершая необходимые изменения. Предоставляется возможность обучения испытывая на собственном опыте каким образом, изменяя свой выбор, можно изменить результаты и последствия.
Научиться обучаться; лидерство, является самым важным результатом коучинга. Благодаря этому участник учится, как достичь постоянного и непрерывного состояния бытия без коуча, как углубиться, испытать необратимое развитие.
Получить информацию
Свяжитесь в нами
Связывайтесь с нами для получения информации по учебным программам и по любым другим вопросам.