Командный коучинг
Общий обзор
Данная программа направлена на повышение глубины и качества взаимоотношений людей, которые поддерживают деловые отношения друг с другом и сотрудничают для достижения результатов в работе.
Командный коучинг обеспечивает понимание того, что именно люди сознательно привносят в конкретные отношения при формировании команды (длительность 2 дня + 1 день + 4 полдня).
Цель
Предоставление менеджерам возможности развивать свои навыки управления отношениями в команде путем углубления взаимоотношений в команде в рамках доверия, уважения и позитивных отношений, повышения осведомленности о текущей результативности и производительности и планирования действий по улучшению, а также обеспечение поддержки с помощью метода коучинга на этапе внедрения.
Для кого:
- Менеджеры, прошедшие базовый тренинг по лидерству,
- Опытные руководители,
- Топ-менеджеры,
- Командные лидеры,
Приобретения
- Повышение позитивности и эффективности командных отношений,
- Обеспечение высокой производительности,
- Достижение общих целей,
- Укрепление командного духа,
- Использование приобретенных навыков во всех отношениях,
- Повышение продуктивности и эффективности команды,
Процесс
Программа включает 2-дневный тренинг для командного коучинга после проведения измерительного теста (тест TDA является опциональным), через 4-6 недель 1-дневный командный коучинг-тренинг и 4 сессии командного коучинга по полдня с интервалами в 6-8 недель в течении следующих 6 месяцев.
Содержание
- Самонаблюдение и осознание,
- Характеристики эффективных команд,
- УПРАЖНЕНИЕ «Быть самой лучшей командой»,
- Быть сознательным и целеустремленным лидером команды,
- УПРАЖНЕНИЕ «МЕТАНАВЫКИ»,
- Заключение командного договора и создание климата внутри команды,
- УПРАЖНЕНИЕ «Эмоции и управление»,
- 2 измерения эффективной команды,
- Квадранты позитивности и продуктивности,
- Упражнение «3-я личность»,
- УПРАЖНЕНИЕ «КОРАБЛЬ»,
- Токсины в отношениях и 4 Всадника Апокалипсиса,
- Обратная связь и признание,
- Преобразование теории в практику,
Метод
Воркшопы по командному обучению позволяют участникам ознакомиться с концепциями и основными компетенциями, которые позволят им понять динамику команды как системы. Воркшопы содержат измерение эффективности команды, работу в соответствии с профилем команды и обучение, направленное на развитие командных навыков для обеспечения постоянного командного развития по мере возникновения новых потребностей. Работа проходит в виде интерактивного и персонального обучения; участники уходят с новыми знаниями, инструментами и навыками, которые можно начать применять сразу.
Получить информацию
Свяжитесь в нами
Связывайтесь с нами для получения информации по учебным программам и по любым другим вопросам.