Программа «Business Coaching Advantage»
Общий обзор
Программа Business Coaching Advantage («Преимущества бизнес-коучинга»), является действенной программой коучинга в корпоративной деятельности и предоставляет уникальные, простые в использовании инструменты коучинга. Данная программа предлагает полный, практический и интенсивный опыт обучения и уравновешивает прочную теорию корпоративного коучинга с развитием навыков путем практики и применений. Программа позволяет усвоить все элементы эффективного лидерского коучинга, включая мышление, умение слушать – спрашивать – говорить, и позволяет использовать данные установки и навыки во всех сферах жизни (длительность 3 дня или 6 онлайн сессий по 3 часа).
Цель
Вместе с этой программой поставлена цель;
- Выявить разницу и преимущества коучингового менталитета и взгляда, отличающиеся от традиционного менеджмента,
- Изучить опытным путем модель мышления, используемую коучами во время улучшения и развития продуктивности сотрудников,
- Осознанное использование коучинговых мыслительных установок (ВИДЕТЬ-РАСТЯГИВАТЬ-ПОДДЕРЖИВАТЬ),
- Что такое и как проводится глубокое слушание коучингового типа,
- Каким образом используются сильные вопросы коучингового типа,
- Каким образом обеспечивается выполнение работы путем воодушевления в результате формирования осознанности,
- Каким образом выражать признание посредством конструктивной и положительной обратной связи,
- Управление отношениями с сотрудниками и производительностью, используя навыки эффективного руководителя с коучинговым стилем,
Для кого:
(завершившие ВСА Essentials + Practicum – Часть 1)
- Для тех, кто ранее не проходил коучинговое обучение или проходил кратковременное,
- Руководители, желающие использовать коучинговые навыки и быть лидером для команд,
- Новые назначенные руководители,
- Деловые партнеры по персоналу, консультанты по корпоративному развитию, специалисты по обучению или штатные консультанты,
- Коучи внутри компании или внешние профессиональные коучи,
- Специалисты консультанты,
- Лидеры, сосредоточенные на воспитание коучинговых и других лидеров,
- Все, кто хочет пройти обучение по качественной и глубокой программе,
- Все, кто хочет получить коучинговую идентичность быстрым образом от утвержденного на международном уровне учреждения (завершившие ВСА Essentials + Practicum – Часть 1) аккредитация WABC® – RCC®)
- Все, кто хочет двигаться на пути развития к аккредитации ICF.
Метод
Программа проводится в виде очного обучения в конференц-залах, а также посредством дистанционных интерактивных онлайн телеконференций. Данный тренинг направлен на индивидуальное обучение и позволяет участникам ознакомиться с концепциями и базовыми компетенциями, которые позволят им понять себя как «систему». Обучение носит интерактивный и прикладной характер; участники учатся друг у друга, приобретают новые знания, инструменты и навыки, которые можно немедленно начать применять.
Приобретения
- Комплексные инструменты с проверенными и доказанными на международном уровне контентом, основанными на теории и практике корпоративного коучинга, а также на простых в использовании моделях и инструментах,
- Углубленное изучение процесса коучинга и специальных навыков корпоративного коучинга, а также способствующая развитию навыков эффективная обратная связь,
- Предоставление практического руководства сотруднику о способах сосредоточивания на рабочий контекст (внешний мир) и использования области специализации, как части процесса,
- Обращая внимание на личный контекст (внутренний мир) сотрудника и его влияние на производительность и результаты, помочь с помощью практических применений повысить производительность,
- Облегчить обучение и изменение, которые являются частью коучингового процесса при помощи инсайтов, практических моделей и инструментов, направленных на различные возникающие изменения,
- Получение 21 часа кредитных часов для непрерывного обучения коучингу, которые необходимо пройти с помощью программы обучения тренеров «Business Coaching Advantage», признанной Международной федерацией коучей (ICF) и Всемирной ассоциацией бизнес-тренеров® (WABC®),
- Выпускники BCA (BCA Essential + Practicum – Part1) имеют право получить от Всемирной ассоциации бизнес-коучей® звание зарегистрированного корпоративного коуча (RCC®) уровня 1,
- Помогая лидерам видеть за пределами очевидного, читать и отвечать на не только сложный рабочий контекст, но и на их внутренний мир,
- Растяжка лидеров для нового обучения — помочь лидерам начать действовать в ситуациях, требующих постоянного обучения, перспективного мышления и динамизма,
- Поддержка лидеров, руководство и реализация беспрецедентных процессов изменений, а также принятие новых и трудных решений,
- Участие в программе качественного и глубокого коучинга.
Содержание
- Мыслительная установка «ВИДЕТЬ» («SEE»),
- Влияние на коучинг подхода «Видеть-Растягивать-Поддерживать»
- Цикл «Действуй-Думай-Учись-Планируй»
- Связь-Среда-Контекст (Модель 3 С),
- Изменение «С»,
- Старый «С»/Новый «С»
- Мыслительная установка «ASPIRING»
- Модель «3S» в лидерстве,
- Ценности и выслушивание ценностей,
- Модель хода речи «5С»,
- 3 навыка: Слушать, Задавать вопросы, Говорить
- Модели мышления,
- Мыслительная установка «РАСТЯГИВАТЬ»
- Изменение и обучение,
- Контекст во внешнем мире и внутреннем мире,
- Навык давать и получать конструктивную обратную связь,
- Эмоции,
- Спираль вниз/верх,
- Мыслительная установка «ПОДДЕРЖИВАТЬ»,
- Сильные стороны,
- Говорить, что видишь и давать конструктивную обратную связь,
- Лидерский коучинг в процессе,
- Навык выражать признательность,
- Коучинговые применения/Пробная демонстрация,
- Плай действий.
Получить информацию
Свяжитесь в нами
Связывайтесь с нами для получения информации по учебным программам и по любым другим вопросам.